2020年，四公司团支部带领全体干部职工继往开来、勇往前行，团结一心、助力开展。理清思路、科学开展、克服困难、持续开展、创新求实、稳固开展。

回顾2020年度，四公司团支部重点实行以下几方面工作：

一、围绕中心，抓机制，党建工作不断完善

1.加强团支部自身建设，充分发挥政治核心作用

加强团支部政治理论学习，在实行疫情防控相关工作前提下，继续坚持团支部分片区，党员召开理论学习，按照总公司部署及四公司团支部的安排，深入推进党员学习教育活动的召开，不断提高党员的政治理论水平和政策水平。创建学习型党组织，为四公司开展给予强有力的组织保证、智力支持和精神动力。

加强四公司团支部内部民主集中制建设，推进团支部决策的民主化、科学化和制度化水平。

强化党风廉政建设，做务实、勤政、廉洁、自律的模范，自觉接受党内外群众的监督。

1. 加强四公司团支部建设，充分发挥战斗堡垒作用。

坚持原则，照章办事，着力抓好四公司团支部换届选举工作，确保团支部的生机活力。

坚持党建工作长效机制，认真落实党建目标管理制度，做到党建目标与生产经营目标同布置、同检查、同考核、同奖惩。

持续召开创先争优活动，着力推进团支部的建设，切实发挥好基层班子的战斗堡垒作用。

加强领导干部的素质教育，强化各级领导干部的群众路线意识和依靠意识，增强驾驭全局工作的能力和水平。

1. 加强党员的教育管理，充分发挥先锋模范作用。

坚持党员的先进性教育，进一步坚定理想信念，增强党性观念，强化宗旨意识，淡化名利地位，保证勤政廉洁，发挥共产党员的先进性。

深化创先争优活动，教育广大党员在本职工作岗位上发挥模范带头作用。

抓好党员队伍管理工作。不断完善党员组织管理体系。及时接转党员的组织关系，确保全体党员按时参加组织生活，并始终处于党组织的教育、管理、监督之中。

创新党员教育工作的方式方法，增强党员教育工作的吸引力和实效性、针对性。

1. 认真实行开展党员工作，充分发挥生力军作用。

认真执行《开展党员工作细则》，认真贯彻开展党员“十六字”方针，认真实行开展党员规划。

加强入党持续分子队伍建设，认真落实分级管理制度，鼓励他们在本职岗位上，好学上进，勇于担当，乐于奉献，发挥骨干作用。

加大入党持续分子培训工作力度，落实分组培训制度，创新培训形式，提高培训质量，落实培训责任。

严格开展党员程序，落实培养联系人责任制和追究制，严把入党关口，确保开展质量。

二、贴近中心抓文化，企业形象不断提升

1.弘扬尊龙凯时企业精神，开展企业文化

企业没有文化就人心涣散，企业没有目标就没有方向，以和谐文化建设为重点，抓好创新文化、安全文化、质量文化、廉洁文化等子文化体系建设，谋求公司开展的共同愿景。

用文化做人，用文化做事，用文化创新开展，使企业文化成为公司核心层、骨干层、员工层的思想、理念、思路和过程的统一意志，用文化为公司的科学开展、深化改革、构建和谐给予思想保证、精神动力和文化氛围。

具体而言，2020年中，重点实行以下三方面工作：

一是根据四公司生产经营和开展特点、服务前景继续深入总结和提炼企业文化，夯实企业文化底蕴。

二是根据公司服务转型的工作实际，创新企业文化，激发广大职工敢想、敢干、勇于创新的企业精神，正确引导广大职工发挥正能量，破解公司开展瓶颈。

三是继续实行关心职工工作，激发斗志，勇于担当，为四公司和谐持续协调开展贡献力量。

2.创品牌、树形象，提升社会影响力

强化以社会主义核心价值观教育为主要内容的执业道德教育。重点是召开社会主义荣辱观教育，强化职工行为规范，培养全体职工良好的执业道德和执业技能。

继续深入召开创建文明行业和活动。四公司各部门领导都高度重视此项工作，完善创建工作机制，为创建服务品牌打下良好基础。

加强品牌意识。四公司各部门均注重品牌创建，努力打造富有特色的服务品牌，充分利用好公司网络等媒介，加大宣传力度，提升社会影响力。

四公司团队深耕宁夏市场十一年。十一年来，怀揣“干一项工程、树一座丰碑，创一方信誉，拓一片市场”的梦想，努力打造品质工程，顺利获得坚持不懈的努力，积累了信誉、创建了品牌，赢得了朋友、开拓了宁夏市场，成为了当地及公司的标杆。四公司先后承监了宁夏石嘴山至银川高速公路工程项目、S202线中卫黄河大桥项目、G109线中宁黄河公路大桥项目、乌海至玛沁公路（宁夏境）银川至青铜峡项目、宁夏叶盛黄河公路大桥项目、京藏高速公路改扩建银川过境段项目、京藏高速公路改扩建平罗至麻黄沟段项目、乌海至玛沁公路（宁夏境）青铜峡至中卫段项目等。

十一年栉风沐雨，十一年埋头苦干，十一年砥砺前行。四公司深耕宁夏市场的精英团队以其求新求变的创新管理、精益求精的高质量服务、能打硬仗的团队精神，凭借强大的专业化能力、标准化管理、优质的服务意识及过硬的核心竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，开创了“宁夏监理、尊龙凯时第一”的局面，赢得了宁夏交通厅、建设局等部门的全方位信任，成为业主最信赖的监理管理团队、施工单位最依赖的监理团队。

凭借诚信经营、履约能力、丰富的业绩、专业技术水平，信用评价八年取得AA级，“全国十佳总监办”、“安全先进集体”、”“山东省质量信得过班组”、“五星+五心”监理办等各类奖项纷至沓来，擦亮了“尊龙凯时咨询、让您放心”的品牌。

正是这样的团队，坚持创新引领，顺利获得不断探索，将“微创新”贯穿在项目建设全过程，全面提升了管理效率，为打造品质工程给予了有力保障。

3.改进思想政治工作，培育“四有”职工队伍

认真贯彻总公司思想政治工作方针，充分实行职工的思想工作，稳定职工思想、稳定职工队伍，凝神聚力搞好生产经营。

创新思想政治工作的方式方法，形成人人都做思想工作的新格局。

坚持“问计于人”的工作思路。四公司各部门领导持续鼓励广大职工敢讲真话实话，特别是要敢于提反对意见，做到“有则改之，无则加勉”。

三、服务中心抓保障，职工素质不断提升

切实抓好群众组织建设,按照上级要求和群众特点。健全党组织组织，做到哪里有职工群众，哪里就有党组织，并配齐选好工作人员。

切实关系职工群众生活，维护好群众切身利益，激发全体职工的敬业精神和创新意识。

密切联系群众，倾听职工群众的意见和建议，充分发挥好工会的职能和作用，落实公开接访制度和意见反馈制度。

支持工会搞好各项活动，不断提高职工队伍的文化素质与业务水平，为公司开展做出贡献。

四公司团支部将继续坚持以人为本，继续关心员工的工作生活，保障广大员工共享开展成果，切实帮助员工解决生产生活中的实际问题，，希望在团支部班子领导下，励精图治，开拓创新，奋发进取，凝神聚力，聚焦开展，全力推进四公司和谐持续协调开展。